• Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade.
• Reconhecer a importância do estudo da viabilidade técnica e financeira de um projeto.
• Reconhecer a organização e funcionamento de uma equipa de projeto.
• Estabelecer os pressupostos de um projeto a desenvolver.
• Organizar o processo de um projeto, definindo a estrutura documental, de acordo com as regras de procedimento.
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• Introdução à gestão de projetos
• Generalidades
• Constituição e funcionamento da equipa de projeto
• Legislação aplicável
• Especificações e normas técnicas
• Estudo da viabilidade técnica e financeira
  • Generalidades
  • Custos e proveitos
  • Estudo de casos práticos
• Fases de um projeto
• Generalidades
• Apresentação da ideia ou tema do projeto
• Definição de objetivos
• Planeamento, preparação e programação
  • Generalidades
  • Organização sequencial do projeto
  • Afetação de recursos
  • Orçamentação – noções
• Identificação de problemas funcionais e sua solução
• Documentação
  • Recolha de informação técnica e sua organização
  • Memória descritiva
  • Memória de cálculo
  • Elaboração de desenhos e esquemas funcionais
  • Orçamentação
  • Estudo económico
• Execução do projeto
• Realização de testes de verificação final
• Avaliação final

25 horas

04/02/2026 a 04/03/2026 às segundas e quartas das 19h30 às 22h30/23h30

1ª sessão presencial (AEBraga, Rua D. Diogo de Sousa, nº 91- Braga), restantes online (via TEAMS)

Profissionais ativos empregados por conta de outrem*, mínimo 9º ano de escolaridade

*Ativos empregados na administração pública (incluindo administração local e E.P.E.s) podem ser inscritos APENAS SE forem, comprovadamente, sindicalizados

Jorge Pinto