A Associação Business Roundtable Portugal, em parceria com o Instituto Português de Corporate Governance, lançou um GUIA DE BOAS PRÁTICAS DE CORPORATE GOVERNANCE PARA PME.

O documento tem por objetivo promover junto deste universo, que representa 99,9% do tecido empresarial nacional, as melhores práticas em termos de governo societário, tendo em vista “potenciar o desempenho e a criação de valor”. O objetivo último é dar resposta à ambição de que Portugal volte a integrar o top 15 europeu em termos de riqueza per capita. Atualmente, ocupa a 21.ª posição.

O Guia, disponível aqui, identifica um conjunto de 68 medidas e recomendações práticas que devem ser adotadas de forma gradual pelas empresas tendo em vista a evolução do modelo de gestão e o reforço das estruturas de governance.

No futuro estará também disponível um modelo de scoring [pontução] que permitirá às PME “medirem o seu grau de maturidade em matéria de governance, conhecerem os seus pontos fortes e fracos, e compararem a sua avaliação com os resultados do setor e com empresas de dimensão ou estágio de maturidade similares”, assinalam os promotores.

Com as empresas familiares na mira

“Muitas PME, com bom desempenho, chegam a um determinado patamar em que estagnam o seu crescimento”, observa Vasco de Mello, Presidente da Associação BRP. “Isto ocorre porque o empresário tem dificuldade em tocar todos os instrumentos do seu negócio. Se a empresa não estiver organizada com o governo adequado a probabilidade de estagnar é elevada”, acrescenta.

Uma questão que é mais premente nas empresas que são detidas pela família. “No contexto das empresas familiares, que são o maior número das empresas a operar em Portugal e no mundo, é necessário preparar a questão da sucessão com a adoção de boas práticas”, sublinha Vasco de Mello. “Conseguimos ter sucesso na sucessão substituindo líderes carismáticos por modelos de governance”, afirma António Rios Amorim, que deu como exemplo a sua própria empresa.